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Artigo
20/05/2026
Estratégia jurídica para reestruturar e salvar empresas familiares
Sobre nós
Com visão voltada para negócios, o LG&P é o escritório de advocacia referência em reestruturação de negócios e administração de passivos de empresas familiares, que oferece soluções jurídicas estratégicas para empresas familiares de médio e grande porte.
Atuamos nas áreas de Direito Tributário, Trabalhista, Empresarial, Societário, Recuperação de Créditos, Contratos/Negócios e M&A, tanto no consultivo quanto no contencioso.
Saiba maisMetodologia
Essa abordagem integrada possibilita uma atuação jurídica inteligente, proativa e orientada à entrega de resultados exponenciais para nossos parceiros.
Do departamento de compras ao marketing, do comercial às finanças, questões jurídicas estão presentes em cada decisão estratégica em uma empresa familiar.
Conscientes do impacto direto que a gestão jurídica exerce sobre o desempenho econômico de uma empresa, desenvolvemos uma metodologia exclusiva – IMPULSIONA-LG&P – fundamentada em cinco pilares estratégicos.
No LG&P, compreendemos o Direito como um pilar estratégico de negócio que transcende os limites da jurisprudência tradicional. Nossa atuação se integra ao contexto global da empresa, funcionando como agente impulsionador de resultados capazes de salvar empresas.
Áreas de atuação
Cases
Veja o depoimento de alguns de nossos clientes.
Auxiliamos empresas em diversos setores da economia nacional.
Ascamp
Quando o LG&P entrou, a primeira mudança foi essa: trazer clareza.
“Chegou um momento em que a gente não tinha mais margem para erro. As execuções fiscais começaram a se acumular e o risco de penhora deixou de ser uma possibilidade distante. Para uma empresa familiar, isso [...]
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Perlima
A produção não foi interrompida em nenhum momento, e o patrimônio ficou protegido.
“No nosso caso, o risco era direto. Não era discussão teórica. Existia a possibilidade real de penhora de máquinas — e, para uma indústria, isso significa parar a produção. Se isso acontecesse, o impacto seria imediato [...]
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Fundimazza
O risco sobre os ativos diminuiu e o caixa passou a ser mais previsível.
“A empresa não estava parada, mas também não conseguia avançar. Existia sempre um receio de tomar decisões maiores por causa das execuções fiscais em andamento. O risco sobre os ativos acabava travando qualquer movimento de crescimento. [...]
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Empresa do Setor de Transporte e Logística
Começamos a encerrar processos de forma mais rápida e mais eficiente, especialmente quando fazia sentido econômico.
“A gente sempre teve operação grande e complexa, e isso naturalmente traz um volume relevante de demandas trabalhistas. O problema é que, com o tempo, isso foi deixando de ser controlado e passou a ser apenas [...]
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Rennova Ferramentaria
Encerramos a operação dentro do planejado, sem deixar um passivo trabalhista aberto e sem uma fila de ações judiciais para trás.
“Tomar a decisão de encerrar a operação foi, sem dúvida, o momento mais difícil da empresa. Não era só uma questão financeira. Tinha gente ali há muitos anos, famílias envolvidas, e ao mesmo tempo uma necessidade [...]
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Construtora Manara
Antes, era um cenário de incerteza total. Depois da entrada do LG&P, passou a ser uma situação controlada.
“A gente foi pego por um problema que, na prática, não era nosso — mas que caiu no nosso colo como se fosse. Tínhamos uma empresa terceirizada operando dentro da obra e, de repente, ela simplesmente [...]
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